Saiba mais sobre Educação Corporativa e suas vantagens
Muito além de um treinamento ou mera capacitação, essa área tem potencial para ser a chave que move o crescimento empresarial sustentável a médio e longo prazos
Educação Corporativa, Educação Empresarial ou Aprendizagem Organizacional têm como objetivo orquestrar a evolução do conhecimento dentro das organizações. Trata-se de uma estratégia voltada à gestão de pessoas, cujas habilidades devem ser estimuladas em favor de todo o contexto organizacional, independentemente do setor e tipo de atividade.
A Educação Corporativa foca em fazer a gestão do conhecimento, alinhada à estratégia organizacional, considerando o mapeamento das competências estratégicas ou organizacionais.
Uma vez definidas essas premissas básicas, a orientação está na compreensão dos respectivos públicos, considerando os colaboradores no centro do processo de aprendizagem.
A estruturação para uma experiência completa de aprendizagem demanda:
- Clareza quanto aos objetivos educacionais;
- Mapeamento da jornada das personas;
- Oferta de diferentes soluções educacionais;
- Métodos ativos de ensino;
- Envolvimento da liderança;
- Engajamento;
- Métricas de proficiência das competências;
- Gestão de dados para análises, predição e intervenções.
“Evidentemente, devemos considerar estrutura, investimento e posicionamento estratégico desta função na organização”, diz a Diretora de Desenvolvimento e Educação Corporativa do Einstein, Simone Azevedo.
Quando uma organização identifica as habilidades de um colaborador e investe no seu aperfeiçoamento, ela torna-se automaticamente mais competitiva, tanto por construir um time altamente qualificado, quanto pela qualidade dos produtos e serviços prestados.
De acordo com a Diretora, qualquer organização pode investir na Educação Corporativa por ser fundamental para mais aquisição, manutenção e divulgação de conhecimento dentro de seu ambiente.
Segundo ela, as organizações que operam estrategicamente reconhecem a importância de manter uma área incumbida de impulsionar o capital humano para o desenvolvimento contínuo. “Promover a cultura da aprendizagem como uma premissa da organização é definitivamente um diferencial”.
Quais as vantagens de implementar a Educação Corporativa?
A organização que investe no crescimento do profissional e tem planos de carreira, baseados na aprendizagem continuada, apresenta um alinhamento perceptível com seus colaboradores e outros stakeholders. A Educação Corporativa também tem o papel de trazer outras pessoas para dentro dessa estratégia, pois está inserida em todo o contexto organizacional, sendo um dos fatores de engajamento dos profissionais.
Considerando as expectativas da força de trabalho, é possível concluir que o ambiente organizacional que promove um trabalho significativo e ainda oferece desenvolvimento e aprimoramento contínuo é, certamente, um fator decisivo para a relação com o trabalho e a carreira.
Esse processo pode ser a chave para um crescimento sustentável a médio e longo prazos. Logo, a Educação Corporativa deve ser compreendida como um conjunto de iniciativas estabelecidas por planos e programas para suportar a necessidade de competências da organização, bem como ser um forte vetor na atração, desenvolvimento e engajamento dos profissionais. “O desenvolvimento do capital humano e o exercício de suas funções precisam ser planejados e ancorados em definições e diretrizes, como parte do modelo da empresa”, ressalta Simone.
Os Gestores de Educação Corporativa enfrentam o desafio de estruturar programas para entregar soluções de aprendizagem, treinamento e desenvolvimento, de forma a ter direcionadores de qualificação associados à excelência de seus serviços e posicionamento da organização no mercado. Para superar essa dificuldade, a capacitação também deve estar apresentada como prioridade.
Educação Corporativa em Saúde
Normalmente, a Educação Corporativa é pensada a longo prazo, para que tanto a organização quanto os funcionários estejam alinhados aos mesmos objetivos. Porém, dependendo do cenário, é fundamental qualificar e requalificar colaboradores em um curto espaço de tempo.
Foi o que a pandemia causada pelo novo coronavírus demonstrou. A elevação de número de casos de contaminação pelo vírus, associada à sua gravidade, demandou profissionais da saúde que tivessem certa expertise para lidar com os aspectos mais complexos das infecções apresentadas em pacientes críticos. A crise sanitária foi um grande desafio para todas as organizações de saúde do mundo, incluindo o Einstein.
A Instituição intensificou meios para qualificar ou requalificar pessoas que pudessem ser habilitadas para desempenhar rapidamente esse papel, a fim de absorver a demanda de uma maneira ágil, correspondendo à velocidade da evolução dos casos de COVID-19. “Mas essa situação, independentemente da pandemia, tem acontecido no cenário da saúde, sendo similar para toda e qualquer organização”.
O setor de saúde tem na composição de força de trabalho cerca de cinco gerações que normalmente convivem dentro de uma mesma empresa. Nesse cenário, as pessoas apresentam uma curva de aprendizado em diferentes estágios, o que requer a criação de métodos mais inovadores para o processo de ensino, preservando a qualidade, a medição, a aquisição e proficiência de determinados conhecimentos, competências e habilidades.
Evolução na carreira
Os caminhos que o Einstein trilhou para preparar os profissionais da saúde internamente refletem a disponibilização de soluções para o público externo, que datam de sua fundação. “A Educação é um dos nossos pilares e sustenta fortemente os processos evolutivos em ensino. Outro fator relevante é o cuidado centrado no paciente, tão presente em todas as atividades da Instituição, não sendo diferente quando se trata da oportunidade, desenvolvimento e qualificação das pessoas”, reforça Simone.
Esse propósito deu origem à formação, qualificação e treinamento interno, abarcando seus colaboradores. “O nosso programa de capacitação continuada envolve também cursos e Pós-graduações, oferecendo oportunidades a todos os colaboradores, assim como nas iniciativas de responsabilidade social, inclusão e acolhimento de seus filhos”.
A Educação Corporativa do Einstein baseia-se na jornada de aprendizagem dos colaboradores, desde as iniciativas de formação, até as de treinamento por meio das Trilhas de Aprendizagem. Elas ofertam mais autonomia, permitindo que o indivíduo seja o protagonista da construção de seu conhecimento, progredindo de acordo com suas características”.
No Einstein, a aprendizagem sempre foi uma prioridade, sendo seu processo aprimorado ao longo dos anos. A partir de 2014 foi sistematizada em Trilhas de Aprendizagem, permitindo o direcionamento e aperfeiçoamento profissional conforme cada interesse, competência, formação, especialidade e requisitos da área. O resultado é mais engajamento e alinhamento nos protocolos e condutas englobando a assistência, por exemplo.
Uma equipe altamente qualificada sustenta pilares importantes de uma organização de saúde, envolvendo a alta confiabilidade, segurança do paciente, redução e eliminação de eventos adversos graves e otimização de recursos. Esse modelo também proporciona uma gestão mais eficiente, inclusive com mitigação ou eliminação de desperdício, além da elevação do nível de satisfação de seus usuários.
Essa diretriz inclusive facilita o monitoramento para certificações de auditoria e qualidade, visando acreditações nacionais e internacionais. Sem sombra de dúvida, significa uma apropriação dos colaboradores que pensam na evolução de suas carreiras.
Educação Corporativa para outras empresas
Reconhecendo a relevância de toda essa discussão, o Ensino Einstein, a partir de sua vivência interna alicerçada em inspiração e valor pela educação, vem disponibilizando sua expertise em qualificação – baseada no Lifelong Learning (aprendizado contínuo) – para profissionais de diversas organizações em saúde: o Portal de Educação Corporativa.
São soluções corporativas, educacionais, programas e cursos que atendem toda a jornada formativa do indivíduo, assim como as necessidades das empresas. Todas as capacitações são testadas, experimentadas e aprimoradas, com base no padrão de qualidade da Instituição, tanto na área pública, administrada pelo Einstein, quanto privada.
Para a Diretora, é fundamental repensar o modelo de aprendizado dentro das organizações, a fim de preconizar o que é essencial, criando mecanismos para impulsionar mais interesse pelo aperfeiçoamento do quadro de colaboradores. “O fato da pessoa consumir conhecimento o tempo todo e desejar galgar um desenvolvimento, tanto pessoal quanto na carreira, impulsiona a abertura de caminhos para novas formas de propor a Educação Corporativa”.
Para saber mais sobre o Portal de Educação Corporativa Einstein e outras opções de capacitação de colaboradores, entre em contato com solucoescorporativas@einstein.br
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